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Palamatic Process met « l'innovation au coeur des poudres » pour la réalisation de vos lignes de production, de sa conception à sa mise en service en France ou à l'étranger. Notre bureau d’engineering conçoit un large éventail d’équipements pour vidanger, transférer, broyer, émotter, tamiser, doser, mélanger, stocker, conditionner, piloter, automatiser. Palamatic Process offre des solutions optimales intégrant des équipements « standards » et « sur mesure » définis par nos ingénieurs à forte compétence.
Nos nombreuses années d’expérience dans les secteurs de l’agro-alimentaire, la chimie, la pharmaceutique, le traitement des eaux ou encore la nutrition animale nous permettent de vous offrir les fruits de cette synergie. Notre atelier industriel est équipé d'une station d'essais qui nous permet d’effectuer des tests avec vos poudres sur nos équipements afin de vous garantir la réussite de votre projet et la fiabilité de votre ligne de production. Notre structure à taille humaine vous offre une excellente flexibilité et réactivité avec des budgets concurrentiels.
Nos équipes composées d’experts de la poudre bénéficient d’une forte expertise sur différents secteurs d’activités : Food & Feed, Chimie, Chimie fine, minéraux & industries du BTP, traitement des eaux et le nucléaire.
Avec l’aide de nos représentants à l’international, nous vous assurons une gestion optimale de votre projet de la réalisation à l’exploitation partout dans le monde.
Palamatic Process s'engage pour vous !
Service client
La garantie Palamatic Process :
Notre SAV reste engagé à vos côtés dans la maintenance de votre installation.
Export
Nous avons de nombreuses installations à l'étranger et souhaitons développer notre activité à l'export grâce à nos collaborateurs locaux.
Connaissance métier
Entreprise spécialisée dans la manutention des poudres et granulés avec plus de 25 ans d'expérience et plus de 2 000 installation à travers le monde.
Le Lean Management chez Palamatic Process
Le Lean Management est une méthode de management qui vise à améliorer au mieux la performance des processus en exploitant les méthodes, techniques et pratiques déjà à la disposition des managers de la production industrielle.
Le "Gemba Walk", un des principes du Lean Management, consiste à aller observer les faits sur le terrain, ateliers ou bureaux, qui sont souvent différents de l'idée que l'on s'en fait.
Ces visites inter-entreprises permettent de prendre du recul sur l'activité pour détecter ce qui n'est pas visible au quotidien : bonnes pratiques, problématiques opérationnelles...
Pour Palamatic Process, ces observation se traduisent par des actions immédiates telles que la mise en place de bacs plastiques dédiés à chaque projet avec étiquetage (chaque pièce livrée est directement rangée dans le bac projet lui correspondant), la mise en place d'indicateurs visuels et de signalétiques dans l'ensemble des entreprises, la mise en place de réunion hebdomadaires par service...
Le Lean Management en image
Signalétique dans l'atelier
Réunion hebdomadaire
Tableau de suivi pour le montage des équipements
Réunion hebdomadaire pour soulever les axes d'amélioration
Pour nous accompagner au mieux dans notre phase de croissance, des collaborateurs sont formés : 1 Lean Manager et 2 managers de proximité. Ces personnes clés sont vitales pour assurer le succès du déploiement du Lean Management et le développement de la culture de l'amélioration continue.
Cela permet de nous adapter à la conjoncture économique et d'adapter ainsi nos procédures internes.
"Le Lean Management tel que je l'ai appris en formation et au sein de Palamatic Process, et tel que je l'utilise quotidiennement, représente l'association de deux principes essentiels : l'écoute des collaborateurs et l'utilisation d'outils simples de management par le visuel.
Être uniquement guide au coeur d'échanges ou réunions, et exposer les idées via l'utilisation de post-it modulables permet d'obtenir une réflexion globale de l'ensemble des collaborateurs et ainsi la cohésion et la montée en compétence de l'équipe (y compris le manager), en évitant les désagréments liés parfois à l'individualisme.
10 idées = 10 fois plus de chances de progresser."
Vincent Gorin - Manager de proximité
Des valeurs fortes
Sécurité
Chez Palamatic Process nous assurons la sécurité de nos collaborateurs. Des formations régulières et des contrôles continus sont effectués afin de garantir une sécurité optimale.
Épanouissement
L'épanouissement de nos collaborateurs est au coeur de nos préoccupations. La formation de nos salariés est un devoir au quotidien pour le développement personnel des équipes Palamatic Process.
Sens du service
Les salariés Palamatic Process partagent le sens du service et de la qualité. cela nous permet de réussir ensemble et de s'améliorer constamment.